1月8日-9日，交投集團黨委委員、副總經理趙仕仁調研路橋集團經營管理工作。
在詳細聽取了工作匯報后，趙仕仁要求，一是要加強大局意識、團結意識，要緊緊圍繞市委、市政府和集團黨委工作重心和目標開展各項工作。二是要切實解決好公司經營中有局限性、影響性的重點難點問題，發揮自身優勢，創新工作方法，努力做好拓展市場新業務。三是強化三種意識，加強三項管理，完善三個機制，提高職工的專業技能和學習能力，讓公司的發展步入新領域、攀上新高峰。
1月8日-9日，交投集團黨委委員、副總經理趙仕仁調研路橋集團經營管理工作。
在詳細聽取了工作匯報后，趙仕仁要求，一是要加強大局意識、團結意識，要緊緊圍繞市委、市政府和集團黨委工作重心和目標開展各項工作。二是要切實解決好公司經營中有局限性、影響性的重點難點問題，發揮自身優勢，創新工作方法，努力做好拓展市場新業務。三是強化三種意識，加強三項管理，完善三個機制，提高職工的專業技能和學習能力，讓公司的發展步入新領域、攀上新高峰。